Менеджеры бывают хорошие, зелёные, опытные и мудаки.
- Проекты с реальными бюджетом и сроками никогда не будут одобрены заказчиком.
- Первое, с чего следует начать проет — это задать верные вопросы.
- Чем хуже обстоят дела — тем оптимистичнее отчёт.
- Вся разница между успешным и провалившимся проетами описывается одним словом — пиар.
- Нет ничего невозможного — если, конечно, реализация поручена не вам.
- Никогда нет времени сделать всё правильно с первого раза.
- Вы поняли, что я сказал, не то, что я имел в виду.
- Если вы не знаете, во что всё это выльется, то просто говорите о специфичности проекта.
- Все хотят получить сильного менеджера — до тех пор, пока не получат его.
- Лучший сон у худших менеджеров.
- У провального проекта тоже есть свои преимущества, только их ещё никто не дождался.
- Провальными проеты не становятся — они ими рождаются.
- Если вы сочиняете ответы за заказчика, то не удивляйтесь, если он в итоге придумает за вас реализацию.
- Ни один проект не провалится, если у него есть начало, середина и нет конца.
Комментарии: (0) | Читать всё